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    党群工作

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    贯彻新理念 落实新要求 争做排头兵 做好市委巡察反馈问题整改 深入推进“两学一做”常态化制度化

            按照集团6月29日召开的全市深化领导班子思想政治建设工作推进会“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会精神要求,为深入学习贯彻范锐平书记提出的关于加强新时期领导班子和干部队伍建设十二个方面的要求,同时按照集团召开市委第四巡察组向成都工投集团党委巡察反馈工作会精神要求,为深入落实整改,进一步统一思想,提高认识,切实加强领导班子思想政治和干部队伍建设,信息发展党支部于2017年7月5日于公司大会议室开展 “贯彻新理念,落实新要求,争做排头兵”大讨论活动暨市委第四巡察组向集团党委反馈巡察情况动员部署会,结合企业工作和党建实际,围绕12个主题开展交流讨论。公司党支部书记主持会议,公司领导、全体党员、中层干部参加会议。

            一、“ 贯彻新理念,落实新要求,争做排头兵” 大讨论活动

           (一)中层干部依次发言

            会上,公司中层干部围绕12个主题,结合部门职责进行了交流发言。行政管理部张君表示身为一名党员干部,要用党规党章时时规范自己的行为,结合推进“两学一做”制度化常态化,探索党建工作新形势,达成企业文化新要求。人力资源部吴雨桐围绕“如何培养专业精神”, 从人力资源的角度分享了她自己的观点,想培养专业精神,不仅需要提高精神理念,同时也需要加强实际操作,身为人力资源部负责人,要加强自身专业培训、理论学习进行专业招聘,为公司转型,可持续发展提供坚实的人才保障。投资发展部施歌围绕“如何树立站位格局?”谈到:成都在‘长江经济带’和‘一带一路’两个国家战略中的有着突出的、战略政策的体现,这对于公司同时也是机遇挑战,投资发展部作为公司的前台部门,更多的是考虑公司的发展情况,要积极与其他相关专业公司协商共同发展,去创造更多的价值。项目建设部殷浩结合省、市党代会精神,以“怎样养成严实习惯”为选题讲述了自己的看法,在未来的工作中,将会从项目管理的细节着手,从小事着手,从抓落实着手,形成严与实的工作作风,时刻保持“严实”的工作作风和服务态度。项目运营部樊政理就“如何掌握科学方法?”阐述了他的观点,他认为从市场化公司进入国有体制,需要大量的、及时的沟通来尽快融入工作中,以达到项目运营工作领域跨度大,专业储备高的要求。党建工作部王莹就 “‘两学一做’学习教育常态化制度化如何开展”谈及到:推进‘两学一做’学习教育常态化制度化工作,重点要从理论学习、典型示范、问题查改、建立健全党支部工作制度、加快党组织建设五个方面抓好落实,以推进工作稳步运行。

           (二)领导班子重点探讨

           党支部副书记、组织委员、副总经理郭黎围绕“如何提高政治能力?”,结合公司现阶段发展情况阐述了三点见解。一是思想要与省、市党代会指出方向和集团坚持的导向保持一致,与市委、市政府、集团的大局上立场保持一致就是讲政治;二是要通过加强政治理论学习,把握市委指出与我息息相关的业务方向,提高政治能力;三是按照市委市政府的导向,明确高新区提出的政策,落实公司发展,将工作细化,使工作落到实处。

            总经理顾勤就会议讨论主题,提出了4点要求:一是公司现在“两学一做”教育制度化常态化是今后党建工作的首要任务,要求公司全体党员、干部职工要统一思想,及时传达学习相关文件精神,结合国资监管、国企改革的发展实际,在方针政策的指导下去开拓市场、开展经营管理工作;二是明确目标,切实增强学习自觉性,扎实开展 “两学一做”;三是用学习的实际成效来推动国企改革发展,要带着问题学,针对问题改;四是希望今后开展的活动中能丰富活动载体,丰富表现形式。

            二、市委第四巡察组向集团党委反馈巡察情况动员部署会

            党支部书记蒲晓燕向公司全体员工通报了市委第四巡查组向集团反馈的巡查情况,并传达了集团党委书记、董事长在市委第四巡查组成都工投集团党委情况反馈会上的讲话精神,一是强化问题导向,严格履行管党治党政治责任,坚持党管国企,加强党的建设,全面从严治党;二是压紧压实“两个责任”,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,强化责任担当、执纪问责及权力监督,着力推动党风廉政建设向纵深发展,始终保持惩治腐败的高压态势,加快构建“大监督”体系;三是从严管理干部,打造高素质国有企业经营管理人员队伍,从严选人用人,从严监督管理,从严作风建设;四是加强组织领导,确保整改工作取得扎实成效,以“钉钉子”精神将整改工作落实到实处,深入分析原因、仔细查找症结,制定整改方案,强化跟踪督办;五是注重统筹结合,切实推动集团做强做优做大,坚持把整改工作与推进“两学一做”学习教育常态化制度化、贯彻落实省市党代会精神、深化试点改革工作、全面完成全年目标任务结合起来。

            最后,党支部书记对公司全体员工及下属信通公司提出了三点要求:一是据市委巡查组反馈意见可见现在的情况很不理想,如果我们把试点改革看做是一种自由,那么就应该减少管制,并给予企业更大的权限,但是现阶段对于企业的管控又如此严格,如何找到这两者之间的平衡点,去改革创新,守住哪些“底线”,探索哪些内容,这是我们从上至下应该思考的问题;二是在如此困难的时期,一定要找到工作方法,保证原则性的 “红线”不能突破,主动增强沟通;三是要求公司党建工作部于下周内将反馈线索情况整理清楚,并希望下属信通公司总经理高渐朋带领公司员工针对巡查问题,高度重视,认真做好整改工作。


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